6月20日下午，“全球联动·产业互动”体育产业国际沙龙在香港举行。AG电竞俱乐部全球首席运营官陈龙盛分享了俱乐部的成长和海外拓展情况。他表示，AG深耕电竞20余年，取得诸多成就，但国际认知度是短板。2024年俱乐部开启国际化，已组建8支全球战队并初获成绩。陈龙盛称，俱乐部目标是在海外再造一个AG，并希望获得国际融资。
每经记者｜孔泽思 每经编辑｜余洋
6月20日下午，由每日经济新闻主办、每经智库香港中心承办，成都市体育总会、香港商报、共佳品创支持的“全球联动·产业互动”体育产业国际沙龙（以下简称“体育沙龙”）在香港举行。
体育沙龙上，中国香港电竞总会会长、AG电竞俱乐部全球首席运营官（COO）陈龙盛分享了俱乐部的成长之路和海外拓展情况。在会后接受《每日经济新闻》记者专访时，他表示，俱乐部将国际总部落地香港，希望能在更加国际化的金融环境中获得融资，未来也不排除在港上市的可能。长远来看，俱乐部的目标是在海外再造一个AG。
助力成都打造文化出海名片
陈龙盛在演讲中首先介绍了AG电竞俱乐部的历史和成就。作为中国历史最悠久的电竞俱乐部之一，AG深耕电竞领域20余年，于2015年正式成立商事主体，开始实现商业和职业化运作，近年来也取得了诸多成就。
“我们先后在雅加达和杭州亚运会中获得3枚电竞项目金牌，在世界性赛事中斩获26次冠军，在国内不同的比赛里也拿到了119个冠军。”陈龙盛介绍，“AG的全网关注用户已超3亿，去年我们做的自媒体视频、图片获得观看量约500亿次，全项目各平台累计产生热搜2000多条”。
作为国内电竞领域的标杆，俱乐部已经训练过近千名职业选手，并成功孵化梦泪、宠儿、一诺、司马光等多名头部电竞KOL，在业内具有相当高的知名度，但俱乐部的国际认知度始终是短板。
2024年，AG电竞俱乐部开启了国际化进程，向全球多个地区进行布局。陈龙盛表示，过去一年里，AG俱乐部成功组建了8支涵盖不同游戏的全球战队，到今年，各队伍已初步收获成绩。
“今年最具代表性的赛事是沙特利雅得的电竞世界杯，AG不仅派出中国选手参赛，国际选手也参与多个项目。该赛事极具标杆意义，它涵盖25个游戏项目，而且也是目前全球奖金最高的赛事，奖金总额达7000万美元。”陈龙盛告诉记者。
当电竞老手以新秀身份出现在国际赛场时，AG俱乐部的表现立马引起了国际同行关注。陈龙盛认为，这也为成都打出了很好的品牌，国际友人会主动询问俱乐部来源地。AG俱乐部也巧妙利用成都地域特色，在队服、商品及吉祥物设计中融入熊猫元素，强化队伍标识，使熊猫、成都和AG俱乐部紧密关联，在国际赛事中进一步提升了成都辨识度。
AG俱乐部也推动了海外电竞业者来成都交流。通过承办海外战队来蓉集训，AG俱乐部为日韩等战队带来了“电竞+文旅”体验——海外选手在武侯祠接触三国文化、体验川味火锅、探访熊猫基地的过程中，也自发在社交平台传播了成都印象。“很多海外选手非常懂三国文化，因为三国背景的游戏在海外十分流行，现在我们也在通过游戏带来新一轮的成都文化输出。”陈龙盛表示。
与此同时，AG俱乐部与成都市的合作也走向纵深。AG俱乐部在成都现有的千人主场馆门票常供不应求，俱乐部正推动新建5000人级新场馆。赛事将吸引更多外地观众，以电竞产业带动餐饮、消费和文旅。
“在海外再造一个AG俱乐部”
“现在国内电竞俱乐部大概有4000到5000个，但是真正能赚到钱的应该不超过5%。”26年时间，方沉淀出AG俱乐部，在国内市场取得成就后，如何走好国际化之路，陈龙盛也有诸多思考。
“我们用了这么多年形成国内的体系、参数和商业化模式，部分经验也可以复制到国际部门，我们的目标是在海外再造一个AG。”陈龙盛告诉记者，而这个目标的难度不亚于重新创业。
在他看来，俱乐部的海外发展面临三重挑战：其一，在文化层面需要考虑不同国家对图像和音乐等元素的禁忌；其二，各国法律法规、财税制度等不同；其三，各国选手的训练节奏和生活习惯不同。为此，AG俱乐部花费了很多精力，建立适应各地的运营办法。
在开拓方式上，AG俱乐部也因地制宜制定了三种办法，俱乐部在部分地区选择从零开始培训团队；在已有较强本土团队的地区，AG俱乐部加强与当地的合作，传授中国的系统方法和经验；对部分已经十分成熟的团队，俱乐部则直接采取股权投资。
“正因为我们面临这么多国际化问题，需要更多国际化的支撑，俱乐部才选择将国际总部落地香港。”陈龙盛表示，香港一直“背靠祖国，联通世界”，也是国家和海外沟通交流的桥梁，在法律与金融体系上与国际接轨。
同时，香港作为国际化的金融中心，有利于帮助俱乐部打通全球资本通道。“我们也希望能做到国际融资，如果到最后有上市需求，我们也希望能在香港完成。”陈龙盛说。
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