私人银行业务凭借轻资本、高收益等优势成为银行发力重点。国有大行稳居私行业务第一梯队，工、农、中行私行资产管理规模超3万亿元。客户门槛多为月日均金融资产600万元及以上，但部分银行有差异。
随着财富传承浪潮来袭，服务企业家、打造专业财富顾问成竞争焦点。家族信托和养老金融是布局重点。业内竞争加剧，未来私行业务将围绕深度服务、生态融合、长期价值方向演进，从规模竞争转向价值竞争。
每经记者｜宋钦章 李玉雯 赵景致 每经编辑｜张益铭
被认为是财富管理“皇冠明珠”的私人银行业务，凭借轻资本、高收益等优势正成为多家银行发力的重点领域。
记者注意到，当前国有大行在私行业务领域稳居第一梯队，呈现出“强者恒强”的态势。随着我国财富传承浪潮的来袭，服务企业家、打造专业财富顾问成为了各家银行竞争的“焦点”。
强者恒强：国有大行稳居第一梯队，总量、增速“齐头并进”
当前各家银行的私行“账本”如何？记者梳理了6家国有大行和12家全国性股份行的相关数据发现，就核心指标AUM（资产管理规模）而言，无论是总量还是增速，国有大行都位居前列，呈现出“强者恒强”的态势。
从披露了AUM数据的银行来看，截至2024年末，迈过3万亿元关口的银行有3家。其中，工行的私人银行AUM在2023年突破3万亿元后，去年末进一步攀升至3.47万亿元，稳居首位。紧随其后的是农行、中行，分别为3.15万亿元、3.14万亿元。
建行私人银行AUM为2.78万亿元，也是“2万亿元梯队”中的唯一一家银行。之后，平安银行、交通银行的私行AUM分别为1.97万亿元、1.30万亿元。兴业银行、民生银行、光大银行、浦发银行等股份行私行AUM在万亿元之内。
值得一提的是，“零售之王”招行近两年并未披露私行AUM数据，而该行在2022年末私行AUM已达到3.79万亿元，加上近年来客户数量持续增长且门槛在业内较高（1000万元），因此招行的私行AUM或仍将领跑同业。
除了总量，从私行AUM增速来看，排名前三的仍是国有大行，分别是农行、中行和工行。可以看到，农行近两年私行AUM增长迅猛，2023年增速约20%，2024年增速约19%，在公开的同业数据对比中均处于首位，也正因如此，该行的私行AUM在去年末一举迈过3万亿元门槛，且超越中行。
就客户数量而言，大行的客户基础依旧十分牢固。工行、农行、建行3家大行的私行客户数量在去年末均超过20万户，工行接近29万户，农行、建行分别约为26万户、23万户。紧随其后的中行，客户数量也接近20万户。这4家银行私行客户数量之和，在14家披露私行客户数的银行中占比接近6成。
此外，招行私行客户接近17万户，平安银行、交通银行接近10万户。兴业银行约7.7万户，较2023年末增加超过7800户，客户净增创近三年新高。
另一家大行邮储银行，尽管3.4万户的客户数量远不及其他大行及头部股份行，但其客户数量的增幅是最高的，达到27%。
记者注意到，尽管在整体规模、客户数量方面，大行均占据着明显的优势地位，但从户均AUM来看，股份行的表现更为亮眼。
从可计算的11家银行数据来看，平安银行私行户均AUM是唯一超过2000万元的，中行户均接近1600万元，排名第二，浦发银行、民生银行、浙商银行户均超过1300万元，而农行、建行、工行的私行户均AUM均为1200万元左右，排在末端。
门槛不一：贷款600万也可成为部分机构私行客户
私人银行客户门槛如何？记者采访并整理各家银行数据，发现大多数银行的门槛均为客户在该行月日均金融资产600万（含）及以上，如兴业银行、民生银行、华夏银行、平安银行、广发银行、浙商银行、渤海银行、恒丰银行等。
部分银行有所不同。如工商银行客户门槛略高，需月日均金融资产达到等值800万元人民币（含）以上或月日均金融资产达到等值600（含）～800万元，以及经该行认定符合条件的特别客户、邀约客户。招商银行需要月日均全折人民币总资产在1000万及以上的零售客户。
此外，记者了解到部分银行个人贷款若满足一定金额，也可以成为私人银行用户。如成为光大银行私人银行客户，除了需要月日均资产600万以上，满足在该行个人贷款的办理金额余额600万以上也可，“两个条件满足一个即可”。
整体来看，600万元的月日均金融资产是各家银行私人银行客户常见的门槛，但也不乏部分银行为了吸引潜在的私行客户，适度降低标准，将一些月日均金融资产低于600万元的客户提前纳入为体验客户。
以交通银行为例，其客服人员在电话里告诉记者，该行针对潜力客户适当放宽标准，而所谓“潜力客户”，需满足三条标准中的一条：一是过去三年在交通银行的净日均金融资产曾经达到过600万元以上的个人客户；二是在交通银行的净日均金融资产在400万元至600万元之间的客户；三是社会知名人士、对该行有重要贡献的客户，以及该行认定有发展成为私行达标客户潜力条件的客户。
另值得一提的是，很多银行还对私行客户采取了等级划分，且不同等级客户可以享受的服务档次也有所不同。
以建设银行私人银行为例，其将月日均金融资产满足500万元、600万元、1000万元、2000万元、5000万元门槛的客户分别划分为体验级、C1级、C2级、C3级和V级。建设银行将为这些私行客户提供涵盖体检服务、健康管理、出行服务等在内的服务体系。仅以其中的出行服务为例，所有级别的私行客户均可享受境内接送机服务，但如果是C3级和V级客户，还能额外享受城市包车和境外接送机服务。
服务企业家、打造专业财富顾问成为竞争“焦点”
银行机构纷纷发力私行业务的背后，是我国正迎来财富传承的浪潮。今年2月，胡润研究院发布的《2024胡润财富报告》显示，未来10年，预计将有20万亿元财富转移到下一代手中；20年内，这一数字将增至45万亿元；而30年内，财富传承总额将达到79万亿元。这一趋势不仅反映了中国家庭财富规模的变化，也展示了财富管理的重要性和未来发展的潜力。
正因如此，“财富传承”正成为私行服务的重点聚焦领域。记者梳理发现，在财富传承方面，家族信托和养老金融是布局重点。如工行联合工银瑞信在业内首推家族信托综合顾问的基金投顾方案，推出家庭服务信托综合顾问业务；农业银行强化养老金融与财富传承综合服务，帮助客户实现养老资金闭环运作，目前管理私行长辈客群资产规模达到1.2万亿元；招商银行丰富家族信托业务品种，深化股份信托、慈善信托等创新服务，助力客户创造社会价值；浦发银行建设“浦发企明星”服务平台，服务企业家客群。
此外，企业家是高净值家庭的主要构成群体，企业家服务也因此成为私行争相竞夺的关键领域。记者梳理发现，在企业家服务方面，四大行均有布局，股份行也在不断推出新服务。如工商银行自2021年起推出“企业家加油站”共享服务平台，把企业家客户“请进来”，以“资源共享”为核心为企业家综合赋能，并推出科创企业股权激励贷，全力打造“企业家伙伴银行”。建设银行深化私行客户分层分群精耕服务，推进企业家客群联动经营。平安银行私人银行此前在2020年还推出企业家专属服务平台“企望会”，为企业家群体提供一站式综合金融解决方案。
私行业务开展如火如荼，业内竞争也愈发激烈。有大行个金人士此前表示，大家都在“抢蛋糕”，私行业务不好做。
从前述《2024胡润财富报告》中的一组数据中或许也可以窥见一二。据该报告，截至2024年1月1日，中国拥有600万元人民币、1000万元人民币、1亿人民币、3000万美元资产的富裕家庭数量分别为512.8万户、206.6万户、13万户、8.6万户，较上年分别减少0.3%、0.8%、1.7%、2.3%。
尽管中国财富家庭的总财富依然庞大，600万元资产富裕家庭的总财富达到150万亿元，相当于全国GDP的1.2倍，但整体数量有所缩减，或将进一步加剧各家银行对于私行客户的争夺战。
在此背景下，未来私行业务应当如何布局以更好地应对挑战？
5月30日，苏商银行特约研究员薛洪言在接受《每日经济新闻》记者微信采访时表示，未来私行业务将围绕“深度服务、生态融合、长期价值”三大方向演进。一是需求端从单一资产配置向“人—家—企—社”综合服务延伸，例如针对创富一代的家族信托、企业接班规划，以及面向年轻客群的ESG投资等。二是服务模式从产品销售转向全生命周期陪伴，资源整合从内部协同扩展到跨界合作，头部银行加速与券商、保险、律所等机构联动，构建涵盖税务规划、慈善信托的一站式解决方案。三是竞争策略上，从“规模竞争”转向“价值竞争”，客户洞察深度、科技应用能力及生态资源整合效率成为竞争的胜负手。长期来看，私行业务需重塑考核机制，从规模导向转为客户资产健康度指标，才能真正实现从“规模竞争”到“价值经营”的转型。
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